Ontwikkelassessment

Gooiconsult gebruikt een ontwikkelassessment als instrument om inzicht te krijgen in de kwaliteiten en ontwikkelpunten van mensen, op het gebied van de vastgestelde competenties. Deze 'nulmeting' vormt het uitgangspunt bij de keuze voor een training en/of het formuleren van een concrete ontwikkelingsdoelstelling. Het resultaat is een individuele rapportage die de deelnemer 'het stuur in handen geeft' en tevens input geeft voor de trainer en leidinggevende.
We bieden verschillende soorten ontwikkelassessments die altijd op maat worden ontwikkeld. We onderscheiden hierbij twee soorten assessments:

Gooiconsult hanteert hierbij de beroepscode van het NIP (Nederlands Instituut voor Psychologen) en laat dr. Paul Jansen (Hoogleraar Vrije Universiteit Amsterdam) regelmatig een audit uitvoeren om de werkwijze, de psychometrische onderbouwing en de meetinstrumenten kwalitatief up-to-date te houden.

Expertmeting

Dit is een meting waarbij vanuit expertperspectief naar de competenties van de deelnemer wordt gekeken. Er wordt gekeken naar concreet gedrag en tevens naar de (communicatie)technieken die de deelnemer beheerst. Gedurende één of twee praktijksimulaties (rollenspellen) met een professionele acteur wordt de deelnemer geobserveerd door een team van twee observatoren (een onafhankelijke competentie-expert en een medewerker van de klantorganisatie zelf).

Naast de praktijksimulatie(s) kan bij de expertmeting ook gebruik worden gemaakt van een persoonlijkheidsmeting en capaciteitentest. Een persoonlijkheidsmeting is bedoeld om persoonlijkheidskenmerken, voorkeuren en overtuigingen van een deelnemer in kaart te brengen. De uitslag van deze meting geeft aan welk beeld de deelnemer zelf heeft van zijn/haar voorkeursgedrag in werkgerelateerde situaties en wordt in een persoonlijk gesprek toegelicht. De meting wordt uitgevoerd met behulp van een digitale vragenlijst, die de deelnemer zelf invult. Hierbij kan gebruik worden gemaakt van diverse bekende en gevalideerde persoonlijkheidsvragenlijsten, zoals 'OPQ' en 'Big 5'.
Capaciteitentests geven inzicht in het werk- en denkniveau van deelnemers. We hebben meerdere tests tot onze beschikking die allen een specifiek deel van de cognitieve capaciteiten meten (bijvoorbeeld: cijfermatig inzicht, logisch redeneren, teksten interpreteren, analytisch vermogen, ruimtelijk inzicht, etc.). De tests kunnen behalve voor specifieke onderdelen ook gebruikt worden om algemeen werk- en denkniveau (MBO, HBO, Academisch) vast te stellen. Deze tests worden geautomatiseerd en onder toezicht afgenomen.

Opbrengst expertmeting: de deelnemer krijgt een zo objectief mogelijke competentiemeting, waaruit een beeld ontstaat van kwaliteiten en ontwikkelpunten waarmee gericht een individueel ontwikkelpad kan worden ingezet. Door vergelijking met de scores van de praktijkmeting, leert de leidinggevende tevens 'waardevrij' gedrag te observeren, zodat kwaliteiten van medewerkers in het vervolg eenduidiger beoordeeld kunnen worden.

Praktijkmeting

De praktijkmeting geeft inzicht in de effectiviteit van het dagelijks handelen van de deelnemer. Hierbij krijgt iedere deelnemer vanuit de praktijk feedback op zijn/haar competenties op basis van concreet waarneembaar gedrag.

Dit kan op meerdere manieren:

  • 180°-meting (ingevuld door de deelnemer en zijn/haar leidinggevende),
  • 270°-meting (180°-meting + collega's),
  • 360°-meting (270°-meting + ondergeschikten + eventueel klanten).

Alle metingen worden uitgevoerd met behulp van digitale vragenlijsten.

Opbrengst praktijkmeting: Zowel medewerker als leidinggevende krijgen een eenduidig beeld van de kwaliteiten en ontwikkelpunten die in de praktijk zichtbaar zijn van de medewerker. Bovendien ontstaat een beeld van de verschillen in inzicht ten aanzien hiervan. Hierdoor biedt de praktijkmeting optimale input voor coaching door de leidinggevende en ontstaat er meteen betrokkenheid.