Organisatieadvies

Vanuit haar expertise op het gebied van gedragsontwikkeling geeft Gooiconsult in co-creatie met de opdrachtgever vorm aan praktijkgerichte adviestrajecten op individueel,  team-, afdelings- en organisatieniveau. Gooiconsult richt zich op organisatieontwikkeling waarbij gedragsverandering nodig is om strategische doelen te verwezenlijken. Bijvoorbeeld bij fusie, reorganisatie en cultuurverandering.

Ons organisatieadvies richt zich veelal op:

  • Directie- en MT-begeleiding
  • Cultuurverandering
  • Change en integratie
  • Procesoptimalisatie
  • HR optimalisatie

Een greep uit de vraagstukken waarvoor u een beroep op ons kunt doen:

  • Hoe kan een aanspreekcultuur met open feedback worden gestimuleerd?
  • Hoe kan meer samenhang en synergie ontstaan tussen verschillende culturen, 'best practices' of organisatie-onderdelen?
  • Hoe kan een leercultuur in de organisatie worden bevorderd?
  • Het versterken van outputsturing en vertrouwen, bijvoorbeeld bij Het Nieuwe Werken.
  • Hoe kan integriteit in de organisatie worden versterkt?
  • Hoe kan het leiderschap en de relatie tussen management en medewerkers in onze organisatie worden verbeterd?
  • Hoe kan de samenwerking binnen of tussen teams worden versterkt?
  • Hoe kan mijn organisatie HR-thema's zoals empowerment, employability, talentmanagement en duurzame inzetbaarheid van medewerkers verder ontwikkelen?
  • Hoe kan competentie-ontwikkeling en gedragsverandering om nieuwe prioriteiten of werkwijzen in de organisatie in te voeren beklijven?