Teamontwikkeling

Effectief functionerende teams zijn een voorwaarde voor het behalen van organisatiedoelen en het welzijn van werknemers. Wanneer teams niet goed functioneren is er dus een zwaarwegende reden te investeren in ontwikkeling. Daartoe hebben wij verschillende soorten trainingen. Hoewel de methodieken verschillend zijn is het fundament hetzelfde:

  • De teamrollen van Belbin. Door de eigenschappen van de verschillende soorten teamrollen te herkennen en erkennen, kan een teamconflict veranderen van spanningsvol naar complementair.
  • Ormingmodel van Bruce Tuckman. Dit model geeft weer door welke fasen een team gaat en wat het team nodig heeft om die fasen goed te doorlopen.
  • Situationeel leidinggeven van Hersey en Blanchard. Verschillende stadia van taakvolwassenheid van de medewerker vragen om verschillende manieren van leidinggeven: instrueren, coachen, aanmoedigen en delegeren.

Indoor teamtrainingen
Afhankelijk van de doelstelling van de training komen de volgende thema's aan bod: teamsamenwerking, communicatie, besluitvorming, omgaan met conflicten, klantgerichtheid en leiderschap. Door het uitvoeren van verschillende (overleg)opdrachten, bespreken van knelpunten, geven van feedback en theoretische invalshoeken, onderzoekt het team de eigen effectiviteit en vindt oplossingen om in de praktijk beter te functioneren. Kenmerken van indoor teamtrainingen:
 

 

Outdoor teamtrainingen
Met behulp van verschillende materialenvoeren deelnemers opdrachten uit. Door uitdagendheide werkvorm vergeten deelnemers het 'oefen'element en vertonen gedrag dat zij ook in vergelijkbare praktijksituaties vertonen. Tijdens een indringende en integere nabespreking krijgen deelnemers inzicht in de sterke en zwakke kanten van hun stijl, en worden alternatieven onderzocht en geoefend. Kenmerken van outdoortrainingen:

  • Krachtig. De patronen in samenwerking en leiderschap worden snel inzichtelijk.
  • Praktijkgericht. Het direct toepassen van deze inzichten in een tweede ronde.
  • Inzichtgevend. Opbouwen van een gemeenschappelijk refentiekader rond samenwerken of leidinggeven.
  • Teambuildend. Groepsnormen en -waarden worden snel inzichtelijk en bespreekbaar. Conflicten worden oplosbaar.

Outdoortrainingen kunnen desgewenst indringender, leuker en uitdagender worden gemaakt door de opdrachten te veranderen. Daartoe organiseren wij, in samenwerking met lokale technische instructeurs, trainingen in de Ardennen met onderdelen als:

  • Abseilen
  • Speleologie (grotten verkennen)
  • Oriëntatieopdrachten
  • Raften
  • High rope opdrachten
  • etc.