Victor Burger

Nieuwsgierig | systemisch kijkend | mensenmens | internationale ervaring| houd van meervoudigheid| kunst | wetenschap | natuur

Ruim 25 jaar voer ik met ongelooflijk veel plezier trajecten uit waarbij leren, veranderen en resultaat centraal staan. Klanten vinden mij scherp en doelgericht (want: ‘bijna raak is toch mis’), meervoudig kijkend (creëert mogelijkheden) en plezierig ontwrichtend (veilig uit de comfort zone om patronen te doorbreken). In de kern ben ik geïnteresseerd in hoe systemen werken. Individuele mensen, team, afdeling of de gehele organisatie als systeem. Hoe werkt het, in welk krachtenveld bevinden mensen zich? En hoe kan je met minimale interventies maximaal resultaat bereiken? En kan een ander perspectief helpen? Met collega’s mensen en organisatie contexten verbeteren, dat vind ik nou leuke puzzels.

Contact

helpend en niet helpend gedrag

Bij leiderschapsontwikkeling maken wij onderscheid tussen helpend gedrag en niet-helpend gedrag. Helpend gedrag is het gedrag wat we graag bij het leiderschap in de organisatie zien. Niet-helpend gedrag is gedrag wat, ondanks dat het vaak met de beste intenties wordt getoond, niet helpt maar waar men zich meestal niet bewust van is. Omdat niet-helpend gedrag de effectiviteit van het leiderschap negatief beïnvloedt, besteden wij in onze leiderschapsprogramma’s ook aandacht aan het “ontleren” van niet-helpend gedrag en vergroten we zo de effectiviteit van het programma.

Ben jij opzoek naar een website webshop of e-learning?

Website

Korte intro over het pakket, Vervolgens de inhoud er onder.

Webshop

Korte intro over het pakket, Vervolgens de inhoud er onder.

E-learning

Korte intro over het pakket, Vervolgens de inhoud er onder.