Interventies
Scherpe interventies: De bouwstenen van succesvolle ontwikkelingstrajecten
Op basis van de gesprekken met de opdrachtgever en de resultaten uit de intakefase, stelt de Gooiconsult-adviseur een interventieplan op. Hierin staan de diverse interventies in hun onderlinge samenhang gepresenteerd.
Diverse interventies kunnen samen een traject vormen. Een management ontwikkelingstraject kan bijvoorbeeld bestaan uit:
- Een kick-off LeerWerkConferentie.
- Individuele competentiemetingen.
- Een aantal sportschoolmodules rond de thema’s ‘Persoonlijke Leiderschap’, ‘Managementgesprekken voeren’ en ‘Aansturen van afdelingen en teams’.
- Tussen de modules persoonlijke coachgesprekken.
- Afsluiting van het traject door een tweede meting en een LeerWerkConferentie ‘Oogsten’.
Interventies kunnen ook op zichzelf staan, afhankelijk van de doelstelling en organisatiecontext.
Hierboven vindt u een beschrijving van de diverse interventievormen en voorbeelden van deze interventies in de praktijk.
